Стратегический план работы сети на перспективу |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 26531 | |
Дисциплина: | Маркетинг | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ААГ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8348 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Стратегический план работы сети на перспективу 3 Список использованных источников и литературы 13 |
|
Отрывок: |
Стратегический план работы сети на перспективу ООО ТК «Параллель» – торговая сеть, состоящая из 7 магазинов в г. Барнауле, основным видом деятельности которой является розничная торговля: косметикой и парфюмерией; бытовой химией; хозяйственными товарами. Для того чтобы разработать эффективный стратегический план работы торговой сети «Параллель» необходимо: проанализировать состояние рынка розничной торговли в Алтайском крае; оценить маркетинговую деятельность ООО ТК «Параллель» и лидера рынка – ООО «Новэкс» – методом бенчмаркинга; провести SWОT-анализ возможностей, угроз, сильных и слабых сторон ООО ТК «Параллель»; сформулировать стратегию развития исследуемой организации. Отметим сначала, что, по данным Алтайкрайстата, в 2016 г. оборот розничной торговли в крае в фактических ценах оборот вырос, но в сопоставимых ценах по сравнению с тем же периодом прошлого года он снизился. В целом оборот розничной торговли составил 326 858,6 млн руб. В фактических ценах прирост к прошлому году составил 1,8%, тогда как в сопоставимых ценах это всего лишь 94,8% от уровня 2015 г. В структуре оборота розничной торговли удельный вес пищевых продуктов, включая напитки и табачные изделия, составил 50,3%, непродовольственных товаров – 49,7%. При этом сильнее всего снизился оборот продовольственных товаров – 94,2% в сопоставимых ценах против 95,4% в сфере розничной торговли непродовольственными товарами. При этом, в фактических ценах рост по этой категории составил 0,7% и 0,8% соответственно. Очевидно, что рост здесь [...] Соответственно, руководство ООО ТК «Параллель» должно обеспечить регулярное проведение маркетинговых исследований и формирование маркетинговой истории фирмы. 2. Цена является определяющим, критическим фактором для организации эффективной деятельности. Поэтому маркетинговые мероприятия в рамках категории «цена» должны обеспечить установление оптимальной величины цен на каждый вид товарной продукции с учетом складывающейся на рынке ситуации. Однако развитие эффективного ценообразования может быть осложнено в связи с недостаточно развитой системой планирования, охватывающей только расчет основных финансово-экономических показателей ООО ТК «Параллель». Работу по преодолению этой проблемы целесообразно начинать с внедрения так называемой системы бюджетирования – одного из основных финансовых инструментов управления современной организацией. Бюджет фирмы представляет собой план, охватывающий все элементы хозяйственной жизни организации в течение определенного периода времени и отражающий установленные топ-менеджментом цели, как на уровне всего предприятия, так и для его структурных подразделений. На старте отчетного периода бюджет служит всеобщим нормативом, а к концу периода действия превращается в средство контроля, позволяющее руководству объективно оценить обстановку и разработать план мероприятий по устранению ошибок и оптимизации дальнейшей деятельности компании. Бюджетное управление можно определить как оперативную систему управления бизнесом с выделением центров финансовой ответственности, для каждого из которых создается собственный план-бюджет, позволяющий добиваться поставленных целей за счет максимально эффективного расходования ресурсов. Бюджетирование обеспечивает реалистичный подход к составлению финансового плана благодаря предварительному изучению реальных возможностей фирмы. [...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Антикоррупционная политика РФ на среднесрочную перспективу | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 9244 | |
Тема: | Формирование общей стратегии предприятия на перспективу | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 9057 | |
Тема: | Маркетинговая деятельность предприятия | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ПензГУ | |
Просмотров: | 6713 | |